Espacio comercial dentro de una maleta Antonio Miró.
Retail space in a suitcase, Antonio Miró.
Realizado en máster de Retail Design.
Proyecto con mención especial de Antonio Miró y de la Universidad Elisava.
Made in Retail Design master.
Project with special mention of Antonio Miró and the Elisava University.
El ambiente Mediterráneo que en muchas ocasiones sirve de inspiración para el artista Antonio Miró, nos sirvió para poder inspirarnos en como desarrollar este proyecto. Creímos importante pensar en la vida de una prenda y en su ciclo de vida, muchas veces asociada a cuestiones de solidaridad.
Nos pareció interesante como el artista Christian Boltanskihace una crítica evocando a la personalidad que lleva implícita una prenda, en su instalación "Personnes". El hecho de que tuviera que ser algo completamente sostenible,que no dejara huella en el lugar y de fácil montaje y desmontaje, también nos hizo inspirarnos en la manera de actuar de los famosos manteros, normalmente inmigrantes de las grandes ciudadesy zonas comerciales, y en su carácter efímero.
The Mediterranean spirit of Antoio Miró was our inspiraton. We understud the value of a clothe since its life cycle; that is, for how long it has been lived this clothe and alives during the time. We linked this idea together with a social activity of charity.
Concepto.
Desde el principio del proyecto quisimos crear algo más que una tienda. Queríamos realizar una intervención para reforzar los valores estudiados y hacerlos visibles para el público. También nos pareció interesante el hecho de trasladar estos conceptos, y así acercar la marca a otros países, explorando nuevos públicos.
Se trata entonces de un nuevo reto para la marca, que debe darse a conocer por sus valores y por la calidad de sus productos en un país nuevo y con un público diferente. Intentamos resolver estas dos cuestiones (dar un nuevo impulso a la marca en Barcelona y posicionarla claramente y de forma eficaz en Pekín simultáneamente, creando un único proyecto hibrido y narrativo que valora la coherencia de la empresa.
Se trata entonces de un nuevo reto para la marca, que debe darse a conocer por sus valores y por la calidad de sus productos en un país nuevo y con un público diferente. Intentamos resolver estas dos cuestiones (dar un nuevo impulso a la marca en Barcelona y posicionarla claramente y de forma eficaz en Pekín simultáneamente, creando un único proyecto hibrido y narrativo que valora la coherencia de la empresa.
Proponemos crear una intervención en 2 etapas, basada en un pop up nómada, viajando de Barcelona a Pekín que se adapta a las tipologías y a los objetivos de cada lugar, y colaborando en una acción social con cada ciudad.
En definitiva, el proyecto intenta proponer una nueva dinámica para la marca, siendo a la vez un medio de comunicación de su imagen y sus valores, y realizando una intervención social útil.
Concept.
We tried to transmit the values and priciples of Antonio Miro Brand unifying forces with two different social activities, one born in Barcelona and the other in Pekin. Thus Antonio Miro brand and his new collection were introduced in the Chinese culture.
Barcelona.
En Barcelona, proponemos la recogida de ropa en varios puntos de la ciudad y su posterior reparto a los barrios desfavorecidos de la ciudad, intentando dar un impulso a la gente que corre riesgo por la exclusión social.
Tiene por objetivo acelerar la reestructuración industrial y la transformación del modelo de crecimiento económico chino, que adolece de acusados desequilibrios en el reparto de ingresos entre las zonas urbanas y los barrios periféricos más desfavorecidos.
En Barcelona, proponemos la recogida de ropa en varios puntos de la ciudad y su posterior reparto a los barrios desfavorecidos de la ciudad, intentando dar un impulso a la gente que corre riesgo por la exclusión social.
Pekín.
Tiene por objetivo acelerar la reestructuración industrial y la transformación del modelo de crecimiento económico chino, que adolece de acusados desequilibrios en el reparto de ingresos entre las zonas urbanas y los barrios periféricos más desfavorecidos.
Después de un mes de recogida en el punto de venta, trasladamos las donaciones a los barrios periféricos de la ciudad, llamados "Hutongs", utilizando como intermediarios los puntos de ayuda colaboradores con la acción social de la marca Antonio Miró.
